Сергей (СИ)

Руководить не просто, особенно когда толком еще не знаешь, что и кто находится в твоем подчинении. Чем и как управлять — за раз не разберешься, не вникнешь. Столько всего…

Сергей обескураженно уставился на кипы бумажек, с которыми как минимум следовало хотя бы просто ознакомиться. С чего начать?

— Так! Иди сюда, — подозвал он девушку. — Мне нужны будут кое-какие цифры… Посмотреть… — Сергей стал перечислять самое основное, в курс чего он хотел бы войти в первую очередь. Параллельно, чтобы девушка не забыла, размашистым почерком дублировал требуемые пункты на чистом листке бумаги.

— Эти данные в экономическом отделе, — быстро сообразив, отчеканила, как отрезала, стажерка.

Рука Сергея замерла, он покосился:

— Хорошо. В экономическом, — кивнул и продолжил писать, — вот там и возьмешь эти данные, значит.

— Я бухгалтер, — заявила она, — а не экономист.

Сергей нахмурился и выпрямился. Пристально осмотрел девушку, не понимая, что могло ей позволить так бесцеремонно пререкаться с начальством. Блат или дурость?

— Ты пока еще не бухгалтер. Ты стажер, — напомнил он ей.

— Помощник бухгалтера, — поспешила она исправить.

— Вот именно, помощник, — Сергей бросил ручку на стол, сунул ей листок и вышел. На ходу приказал вызвать зама по производству.

В этот день следовало успеть посмотреть и оценить, собственно, еще и само производство.

Основная масса рабочих находилась в административных отпусках. Конвейер еле передвигался, застревая на операциях. Этого нет, того нет — сыпались со всех сторон жалобы. Все плохо!

Каждый из работяг смотрел на новое руководство с долей отчаянной надежды на светлое будущее, полагая, что эти хозяева все-же, наконец, будут лучше прежних и не разворуют оставшееся. Случится чудо — волшебным образом завод возродится, появятся новые каналы сбыта и заказчики, объемы возрастут, появится работа. Работа. Народу в первую очередь в это голодное кризисное время нужна была гарантированная, худо-бедно оплачиваемая работа.

Сергей не был волшебником, более того не ему предстояло при благоприятном исходе выводить предприятие из кризиса, тем не менее, он заинтересовано заглядывал в каждые закоулки, внимательно выслушивал, оценивал, запоминал.

На одном из участков наткнулся на небольшую группу рабочих, устроившихся на перекур, те весело что-то обсуждали.

— Это подрядчики, «пожарку» меняют, — подоспел тут же с пояснениями заместитель по производству. — Проверка была, предписание выписали.

— Ясно, — Сергей подошел ближе, — Ром, привет.

Один из курящих удивленно обернулся:

— Серёга? Здорова! — признав, подал руку. — Как жизнь? Давно не слышал, — подозрительно оглядел делегацию.