Чужой своим не станет

Девушка тоже заметно изменилась: куда только подевались ее прежние благоразумие и хладнокровие? В какой-то степени переродился и Петр: смотрел на Полину не так, как это делает опытный разведчик, лишенный эмоций, переполненный холодным расчетом, а как влюбленный мужчина, дороживший любимой женщиной. Петр прекрасно понимал, что возникшие отношения здорово вредят делу, но отказаться от Полины не мог.

Петр Филиппович Бессарабов входил в руководство «Абвер-Заграница». Особые отношения у него сложились с руководителем отдела полковником Шрадером, по рекомендации которого он был переведен в штаб «Валли», занимавшийся разведывательной, диверсионной и контрразведывательной деятельностью. Значительная часть операций проходила через отдел «Валли-2», руководивший Абверкомандами и Абвергруппами, проводившими террористическую и диверсионную деятельность в прифронтовой полосе Красной армии и глубоко в советском тылу.

Но даже Петр, занимая должность заместителя начальника «Валли-2», не знал имена всех курсантов, попавших в Абверкоманды. Специфика обучения состояла в том, что в Абверкоманды привлекали для совместных действий специалистов из других подразделений Абвера, в том числе из соединения «Бранденбург-800». Как правило, это были особо секретные операции, ориентированные под конкретную задачу. В группу набирали людей, часто незнакомых друг с другом, но всегда больших спецов.

Ставилась задача. Подбиралось подходящее оружие. Если требовалось дополнительное техническое обеспечение, оформлялся заказ в «Группу Т», занимавшуюся обеспечением диверсантов боевыми техническими средствами. А далее шли тренировки, максимально приближенные к выполнению поставленной задачи.

Если предстояло захватить дом, выстраивался похожий макет здания, отрабатывались пути проникновения внутрь помещения и возможные пути отступления.

Если нужно было пробиться в хорошо укрепленное хранилище, изготавливали аналогичные двери, прорабатывались варианты вскрытия (подрыв, взлом) и наиболее безопасные пути отступления. Мелочей в обучении агентов не существовало, старались учесть все возможные варианты.

Если планировалось провести террористический акт в отношении крупного руководителя воинского подразделения, изучали привычки командующего, его характер, поведение и манеру общения, обстоятельно разрабатывалось его окружение. Наметив слабые места, готовили операцию по устранению военачальника. Варианты ликвидации объекта могли быть самыми различными: засада по маршруту движения; интенсивный артналет; привлекались даже специалисты по подготовке бытового убийства.